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    郑州市诚德家政服务有限公
    来源:本站 录入者:admin 发布日期:2013-10-27
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    郑州市诚德家政服务有限公 

     

     一、 开荒保洁服务收费标准

    根据甲方工程项要求及现场保洁的面积地下一层至三层,每平方米的4元,(含税收)

    二、工作程序  

    备人备料——进场——施工——自检——验收等五项。 现场管理 

     三、开荒工作主要由公司工程部负责实施。在整个开荒工作中,每个楼层每个环节以及每一项工作都有专人负责,具体如下: 

    1、整个开荒进程由1名现场主管人员负责,按照实际工作计划和标准对观场的各项工作进行监督、管理,掌握和调整工作进度,处理现场突发情况,并积极协调与甲方的相关事宜。 

    2、将开荒人员分为三组,每组由现场组长负责,各组的工作内由现场主管分配,既有分工又有合作,根据现场情况合理分配人员。 

    、提前准备好施工人员以及各项物料,与甲方联系进场方式。 遵守甲方的各项规章制度,并积极配合甲方的工作, 施工人员要有良好的精神面貌和礼貌节。 

    与甲方接洽协调进场的具体路线,按要求进场。 

    与甲方协调施工过程中使用的水源和电源,不私接水接电。 

    进场时将机器设各、物料工具按要求存放,摆放整齐;物料库房和临时办公室由甲方免费提供。 

    、注意防火防盗,协助甲方对现场安全进行管理和监督,开工之前由甲方与各方协调,避免有交叉作业现象发生,以确保开荒工作顺利进行.现场主管按照工作计划分配工作、安全教育, 进场时整齐有序,不得喧哗吵闹,随时准备进入工作。 

    双方现场进行巡查确保无安全隐患、做到防患于未然,把安全问题放在首位。

    六、具体保洁步骤: 

    自上而下一层一层清除所有开荒保洁,如玻璃胶、油漆及水泥等,擦拭清洁楼梯及通道, 

    部分玻璃、镜面除污,使之光洁明亮、地面清洗, 复查验收 

    七、开荒进程中,不断进行自检,现场主管不仅负责现场施工和管理,还要不断进行检查,发现问题及时解决。 

    1、现场主管积极配合甲方验收的工作,及时沟通,协助解决验收工作中出 现的问题。 

    2、验收工作采用验收单验收的方式,并由甲方主管验收人员签字认可。

    八、开荒服务标准 

    1 地面 光洁、无粉尘、无水渍、无垃圾 

    2 墙面 无手足印、无污迹、无胶、无涂料印痕、无尘埃附着物 

    4 室内木门 边角干净、表面光洁、无污物、无灰尘

    5 玻璃及窗户 窗框光洁、边角干净、玻璃明净、透亮 

    6 踢脚线 表面干净、无油漆、无涂料点、无胶迹 

    7 木地板 无损伤、洁净、无污物、无灰尘、无涂料点 

    9 马桶 光亮洁净、无水点、无手印 

    10 镜子 明亮如新、无水点、无手印 

     11 理石墙面面 光洁明亮、无灰尘、无胶迹、无手印 

    12 消防栓、灭火器 无灰尘、无残渣、无油漆、无涂料点、表面光亮 

    13 梯子扶手、档板栏杆 干净、明亮、无浮圭、无胶迹、无印痕 22 踢脚线 无胶、无漆、无浮迹 

    14楼梯 无浮土、无可视垃圾、无油漆、无涂料 

    15灯具除外

    九、监督措施 

    1.领班和主管的不断巡视制度,按照员工的岗位责任进行检查。 2.制定周密的作业计划并参照清洁计划表,检查是否有漏做的工作。 3.项目经理突击检查。 

    4.采取全员监督制,员工向上司报告一切服务范围内的异常情况。 5.建立健全各种表格登记和事项记录,实行责任连带制。 

    6.奖优罚劣,每一位员工的成绩都将受到表彰或奖励,过失者将受到相应的处罚。强化管理制度,对各位管理人员实行强化的管理制度逐级分责 

    责任到人,对管理工作出观混乱或过失将直接追究管理人员的责任。

    若遇突然停水应记录停水时间,在临近下班前如仍没来水,应安排人员重新再复查一遍,确保水龙头关闭。 

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